Potential einer Marke ausschöpfen

Vertikale Expansion

Im Zuge einer vertikalen Expansion sind die folgenden Methoden zur Potentialausschöfpung denkbar:

  • neue Produktkategorien
  • Massgeschneiderte Massenfertigung
  • Portfolio-Ausweitung
  • Line-Extensions
  • Markenkooperation
  • Lizenzvergabe
  • Ingredient Branding
  • Ergänzende Dienstleistungen
  • Kundenloyalitätsprogramm
  • Umsatzsteigerung mit Grosskunden

Detailübersicht über die Methoden der vertikale Expansion

Methode Gegenstand/Ausprägung Anwender-Beispiele
Neue Produktkategorien Durchbruchsinnovationen, die ein neues Segment öffnen
  • Sony Walkman
  • 3M-Haftnotizen
  • Red Bull
Massgeschneiderte Massenfertigung Produktindividualisierung durch Baukastenfertigung
  • Swatch
  • Benetton
Portfolio-Ausweitung Programmerweiterung in der Breite.
Ausweitung:

  • sozio-demographische Differenzierung
  • Preisdifferenzierung
  • Upgrading
  • limitierte Editionen
  • andere Differenzierungsmöglichkeiten
  • Boss
  • Holiday Inn
  • Gillette
  • Montblanc
Line-Extensions Markenausweitung ausgehend von einem Kompetenzfeld
  • Nivea
  • Odol
  • Maggi
Markenkooperation Co-Branding
gemeinsame Produkte Philips-Alessi-Haushaltgeräte
gemeinsame Werbung Nescafé/Opel Corsa
gemeinsame Verkaufsförderung Reebok/Pepsi
Bundling (Bündelung verschiedener Leistungen zu einem Angebot)
  • McDonals value meals
  • Club Mediteranée
Lizenzvergabe Übertragung gewerblicher Schutzrechte gegen Lizenzgebühr

  • Technologielizenz
  • Modebranche
  • Medienbranche
  • Konsumgüterbranche
  • Apple
  • Yves Saint Laurent
  • Individual Investor-Finanzberatung
  • Haribo-Kinder-joghurt
Ingredient Branding Komponentenstrategie, bei der ein einzelner Bestandteil das Wachstum eines anderen Produktes fördert Intel

Gore-Tex

Shimano

Ergänzende Dienstleistungen Leistungen

  • vor dem Kauf
  • nach dem Kauf

die als eigenes Produkt angeboten werden

  • Beratung/Projektierung
  • Service/Schulung
  • Finanzierungsangebot von Autoherstellern
Kundenloyalitätsprogramm Aktivitäten des „Relationship-Marketing“

Ziel ist die Marken-/Kundentreue

  • Apple
  • Harley Davidson
Umsatzsteigerung mit Grosskunden Key-Account-Management und Kundenpartnerschaften für mehr Umsatz und Ertrag.

Ziel: „WinWin-Situation“ zum Vorteil des Kunden

Quelle: Wiezorek/Wallinger: Wachstum mit Gewinn, Campus 1997

Horizontale Expansion

Im Zuge einer horizontalen Expansion sind die folgenden Methoden zur Potentialausschöfpung denkbar:

  • Vertreibskanal-Innovationen
  • Neue Medien als Vertriebskanäle
  • Franchising
  • Shop-in-Shop Konzepte
  • Direktverkaufs-Strategien
  • Akquisitionen
  • Allianz
  • Joint-Venture
  • Stufenweise Expansion
  • One-Push-Strategie

Detailübersicht über die Methoden der horizontalen Expansion

Methode Gegenstand/Ausprägung Anwender-Beispiele
Vertriebskanal-Innovationen Erschliessung neuer Käuferschichten auf unkonventionellem Weg
  • DellComputer per Post
  • Lindt-Pralinés per Post
  • Starbucks-Kaffee in Buchhandlungen
Neue Medien als Vertriebskanäle Produktindividualisierung durch Baukastenfertigung
  • Swatch
  • Benetton
Franchising vertikal-kooperativ organisiertes Absatzsystem
  • McDonald’s
  • Obi
  • Isotec
Shop-in-Shop Konzepte Franchising im Kleinformat;

Outlets und Kioske in Einkaufszentren

  • Montblanc
  • Godiva
Direktverkaufs-Strategien Vertreterverkauf
  • Avon
  • Tupperware
Multi-Level-Marketing
  • Amway
  • Herbalife
Akquisitionen Mehrheitsübernahmen zur Stärkung des Kerngeschäftes oder zur Diversifikation in neue Geschäftsfelder
  • Henkel/Schwarzkopf
  • Holtzbrinck/“Zeit“
Allianz langfristig angelegte Zusammenarbeit zwischen zwei gleichwertigen Partnern
  • Beratung/Projektierung
  • Service/Schulung
  • Finanzierungsangebot von Autoherstellern
Joint Venture Allianz mit eigener Organisationsform
  • Coca Cola/Nestlé
  • Heinecken/Partner
Stufenweise Expansion Multinationale Strategie/Bearbeitung vieler, nationaler heterogener Märkte
  • Audi
  • Benckiser
One-Push-Strategie Globalstrategie mit Zentralisierung, weltweiter Standardisierung und damit verbundener Kostensenkung, unter Annahme vernachlässigbarer Unterschiede nationaler Einzelmärkte
  • Gillette
  • Duracell
  • Canon-Kameras

Quelle: Wiezorek/Wallinger: Wachstum mit Gewinn, Campus 1997